De screeningmethodiek van VisionSpring is overgenomen door de nieuwe open-access-systeem van de Wereldgezondheidsorganisatie (WHO).Opleiding in hulpmiddelen (TAP)TAP biedt zorgverleners in de primaire gezondheidszorg, zoals verpleegkundigen en gezondheidswerkers in de gemeenschap, de vaardigheden die ze nodig hebben om wazig zicht in de buurt (presbyopie) te identificeren, leesbrillen te geven,en verwijzen voor andere oogklachten.

De verspreiding door de WHO van deze gedemedicaliseerde benadering van de basisoogzorg is een belangrijke stap voorwaarts in de aanpak van het wereldwijde probleem van oncorrigeerd wazig zicht dat een miljard mensen treft.

Van de een miljard mensen die geen bril hebben om goed te zien, heeft de meerderheid alleen een eenvoudige bril nodig.VisionSpring was pionier in een aanpak om de eenvoudigste, de goedkoopste technologie (leesbrillen), met behulp van plaatselijke gezondheidswerkers in landen met weinig oogartsen.

Sinds 2006 is hetLeesbrillen voor een betere levensonderhoudHet succes van RGIL heeft de TAP's Vision Assistive Products module aangedreven en geïnformeerd.De Commissie heeft in het kader van haar werkzaamheden in het kader van de.

Dr. Jordan Kassalow, de oprichter van VisionSpring en medeoprichter van EYElliance, diende als hoofd technisch adviseur voor visie in het TAP-comité en was mede-auteur van de leesbrilmodule.

Dr. Kassalow legde uit: "In 2006 was het idee dat leeftijdsgerelateerd wazig zicht buiten het kantoor van de arts kon worden behandeld door gezondheidswerkers in de gemeenschap controversieel.Mensen vreesden dat het gevaarlijk zou zijn iemand anders dan erkende medische professionals te vertrouwen om een basisvisieonderzoek uit te voeren.

“Daarom it is significant that the World Health Organization has created a program adopting our once radical methodology to allow community workers to screen poor vision – it highlights how the status quo is changing.

Het wordt niet meer mainstream dan de goedkeuring van de WHO en het verandert een klein initiatief met succes in bepaalde markten in een wereldwijd geaccepteerde methodologie die een enorme schaal heeft.

De Bangladeshese kleermaker Hasnehena Begum maakt herbruikbare zakken om te verkopen met VisionSpring-leesbrillen die ze heeft gekocht van haar plaatselijke gezondheidswerker.